宗馥莉执掌娃哈哈首年,给一线员工多发了4亿工资,生产和销售端涨薪明显
发布日期:2025-02-04 02:14 点击次数:158
本文来源:时代财经 作者:李馨婷
宗馥莉执掌娃哈哈的第一年,一线员工迎来一波涨薪。
1 月 23 日,娃哈哈在下沙生产基地举办了新春青工团拜会,由娃哈哈集团董事长兼总经理宗馥莉主持。
团拜会是娃哈哈 1987 年创立以来的传统活动,即在每年春节前夕组织集团员工吃年夜饭,至今已有 38 年历史。今年,有近 1000 人参加团拜会。
今年团拜会上,娃哈哈称,2024 年娃哈哈共给一线员工发薪 24 亿元,比 2023 年多发 4 亿,生产端和营销端一线员工工资分别增长 23% 和 31%。此外,娃哈哈还为表现优秀的员工提供住房奖励,给符合工龄与表现要求的员工分发公租房。

图源:娃哈哈
1 月 24 日,时代财经向娃哈哈内部员工了解到,2024 年,娃哈哈一线员工涨薪的消息属实,不过涨薪的同时,员工的工作量也同步增加。
娃哈哈杭州一生产基地的资深员工黄蕾(化名)告诉时代财经,娃哈哈生产车间一线员工整体按早、晚班排班,一班工作时长为 12 小时,上一班计一个工作日,员工的薪资主要按产量计算。2024 年以前,一线员工每个月工作日在 20 到 23 天,2024 年,随着娃哈哈销量增长带动产量,车间员工每个月工作日达到了 25、26 天。"工作量增加了,收入也就比往年高了。"黄蕾说道。
而娃哈哈营销端一线员工(即销售人员)薪资的增长,也与生产端员工同理。
2024 年 11 月 7 日,在娃哈哈全国销售工作总结表彰大会上,宗馥莉表示,集团成功拉齐了十年前的业绩规模。这意味着,在经过近 10 年的业绩颠簸后,娃哈哈 2024 年的业绩规模回到了 700 亿元区间,较 2023 年暴增了约 200 亿元。
尽管在执掌娃哈哈的第一年实现了业绩增长,但在集团内部,宗馥莉推行的员工合同改签与业务经营动作,也引发了不少非议。
不少娃哈哈资深员工向时代财经反映,在宗馥莉治下,娃哈哈集团内部管理风格发生了较大变化。相较于宗庆后推崇的企业"家文化",宗馥莉更为追求效率与制度,其推出的措施包括给娃哈哈定下 2025 年同比多卖将近 100 亿元的终端销售任务,以及出台对经销商销售额要求更高的考核制度。
显然,继续对娃哈哈进行改革,仍将是宗馥莉 2025 年的工作重点之一。在 2025 年元旦娃哈哈的新春致辞中,宗馥莉表示,希望全体娃哈哈人思考清楚"破局"、"创造"和"协同"三件事。
"新的一年,希望大家勇于自我革新,积极拥抱变化,不断提炼自身核心素质。真正可怕的不是失败,而是固步自封,不愿走出舒适区。"宗馥莉在新年致辞中表示。
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